大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于主题夏令营和托班一样吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍主题夏令营和托班一样吗的解答，让我们一起看看吧。
今年培训行业影响巨大，很多学校已经面临倒闭？行业人你现在过得好吗？
今年最惨的行业：旅游和培训行业
培训行业：因为疫情线下没法上课，线上授课。面对学而思、新东方，清北网校，学校网课等免费课程的冲击，基本上活不下去。
并且他们已经在线授课非常成熟，边际成本非常的低，小机构根本拼不过。
各地开学时间基本上都是4月中旬，低年级段的更是4月底或者5月份。7月份暑假开始。
目前从全球疫情来看，可能还会持续很长的时间，有可能会变成一个常规化的事情。
线下培训行业，又是一个聚集性的场所，开业可能性不是很大！
本来大年初六开始安排课程上课，最终我在3月份才开始上课，3、4月份上课的次数屈指可数。而往年的话，现在应该是最忙的时候！
影响还是非常的大。
今年有好多行业影响非常大：教育培训、旅游、影视、人员聚集类的行业影响都非常非常的大
作为一个在湖北的艺术教育培训机构，我们有十家校区，已经准备撤掉3家了，我们本身利润就低，一直靠现金流维持，因为是艺术教育，线上教学的效果也不好，但我们不想倒闭，只能贷款继续撑下去。
虽然会继续撑下去，但是我也在思考，经济下行时做培训，除了中高考一类的刚需，艺术教育（特别是四五线城市的少儿艺术教育）简直就是爹爹不疼奶奶不爱的角色，我们要考虑转行了，不能坐着等死，可以在儿童行业的其它方向上扩展。
我是艺考出来的，专业老师出身，学成出来就返乡创业，梦想将自己所学的专业普及，梦想以自身的本事为摇篮致富，但现实给了我沉痛一击，在经济下行的时候，在不能正常开学的时候，在教育只能二选一的情况下，艺术教育，是第一个被抛弃的。没有钱，谁会去搞艺术呢。
其实现在越大的培训机构损失越大，过得越艰难，因为房子正常给，老师工资正常发，社保正常交。但是会有春暖花开的一天，这次疫情肯定也是国家治理校外培训的机会。小的机构没有证的机构这次基本就别想再开门了。这也许是坚持的最后的信仰。
今年培训机构受疫情影响，现在是没有收入只有支出😭😭😭更别提开新班了，如果学生父母一方失业，生活费都是问题，又怎么会选择课外辅导😭😭😭真心祈祷病毒离我们远远的，国家安好！人民安好！一切都好🙏🙏🙏
关于幼儿园转型，教培机构以后如何发展？
首先这是两个问题，幼儿园转型以后怎么发展和教培机构以后怎么发展？
我先来说一说幼儿园转型以后怎么发展，现在幼儿园普惠是一个不可逆的大趋势，所以幼儿园将会成为80%以上的普惠，甚至80%以上的公立幼儿园。
幼儿园往后有一个渠道可以发展，第1个渠道就是往下延伸开设托育。现在国家倡导托育，而且在2035年的目标里面要完成85%的入托率，那就是跟现在的入园率差不多，因此几乎每个幼儿园都会标配三个托班左右，也就是说每个幼儿园都会标配跟自己小班数量一样的托班。
同时由于所有的幼儿园都往下开了托班，就等于说把招生钳制了，如果幼儿园不提早开托班占领周围0~3岁的家庭市场的话，以后招生也会面临挑战，所以必须要把托班开出来。
就在前两周国家又发了文件，提倡要做好进入小学的衔接工作，那么网上的幼小衔接也不错，可以把这个衔接的部分做起来。在以往是不允许做幼小衔接的，但是最近政策起了变化，所以这也是幼儿园得天独厚的优势，可以把大巴的学生做起来，避免了幼儿园大班的空班现象。
第三学校可以做一些基于现有学员的二次消费的活动，比如说夏令营冬令营。总之家长在学校那么基于家长去养育0~6岁的孩子，他需要的东西都是可以进行在学校的消费的，可以建立一个学校的商城，让家长在上面实现购物。
核心就是一个提升单位家长单月的贡献度，那么来对冲我们普惠学费的降低和成本的不断升高。
第二，我们再来说说教培机构往下怎么发展。
教培机构的种类很多。但是教培机构有一个特点，它是用户和客户是分离的，用户是孩子，客户是家长。所以教培机构在往后要想脱颖而出，必须要加强对家长的交付。把教培机构的服务和内容用家长能够理解的形式体现出来。
大家都知道管孩子学习的大部分是母亲，那么女性会认为什么样的东西是好的呢？那要去研究女性的心理学，同时教培机构如何做好持续的招生，它是一个系列的工作，那么招生我们不应该再限制于线下的去发传单，应该着眼于线上的裂变引流。
到此，以上就是小编对于主题夏令营和托班一样吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于主题夏令营和托班一样吗的2点解答对大家有用。
